Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK

Тренинг

Суперинтенсивный тренинг-практикум «СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ»

21 — 22 июля 2016 Россия, Санкт-Петербург

Партнерская программа мероприятия

Подключитесь к партнёрской программе и получайте доход от привлечения покупателей билетов на мероприятие!
Ваш доход от распространения билетов составит 20.00% от стоимости билета.

О мероприятии

Кто ведет?

ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ

Бизнес-тренер, специалист по менеджменту, сложным переговорам и оценке персонала, партнер Школы бизнеса «Синергия»

  • Бизнес-тренер, управленческий консультант
  • Автор книги «Сложные переговоры с подчиненными»
  • Управленец-практик с 10-летним руководящим опытом в таких компаниях как «МегаФон» и «Волга-Групп»
  • Партнер ШБ «Синергия»
  • Управляющий партнер компании «EST. Оценочные социальные технологии»

Два дня, чтобы получить технику решения
извечных проблем с подчиненными

Как добиться их управляемости

Работать со звездами и получать от них максимальный результат

Как различить ошибку и проступок сотрудника и избежать их повторения

Технология раскрытия потенциала каждого сотрудника

Как не пойти на поводу у сотрудника, но сохранить его мотивацию

Как извлечь из больного вопроса максимальную выгоду для компании

Преодоление сопротивления постановке задач, делегированию и повышению требований.

Как добиться от сотрудника нужных действий

Вы научитесь:

  1. Удерживать ценных сотрудников
  2. Прекращать войну и проявление недовольства подчинённых
  3. Воздействовать на подчинённых вам руководителей, чьими методами управления вы недовольны
  4. Внедрять непопулярные изменения и преодолевать сопротивление
  5. «Возвращать к жизни» сотрудников, потерявших мотивацию
  6. Увольнять сотрудников быстро и бесконфликтно
  7. Доводить неприятные новости до сотрудников, сохраняя их мотивацию
  8. Заменять повышение зарплаты нематериальной мотивацией
21
21 — 22 июля 2016
Четверг — Пятница
09:30 — 18:00
Конгресс-Холл «Васильевский»
Россия, Санкт-Петербург
набережная реки Смоленки 2